为进一步贯彻落实区委《关于激励干部自觉成为建设中国航空经济之都先行者排头兵的若干措施（试行）》《2022年双流区激励干部传承红色基因担负时代使命在新征程上展现新作为的行动计划》，着力锻造适应新时代应急管理工作要求的对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民的干部队伍，局党委决定在全局干部职工中开展2022年应急能力提升活动。

一、抓好党的创新理论学习。采取局党委中心组、“三会一课”、自主学习等方式，重点抓好习近平总书记关于安全生产、应急管理、防灾减灾救灾重要论述的学习贯彻，切实增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二、鼓励全员考证和学历提升。支持干部职工报考消防工程师、注册安全工程师以及学历提升。

三、倡导人人当好“科室长”。打造忠诚干净担当的高素质科长队伍，是推动应急管理事业的坚强保障。每个干部职工都要提升担当作为、善于攻坚的领导力，增强眼观六路、耳听八方的洞察力，注重能参善断、统筹兼顾的谋划力，提高案无积卷、事不过夜的执行力，培育吃苦在前、克己奉公的奉献力，凝聚深化共识、携手共进的团结力，激活与时俱进、锐意进取的创新力，强化吾日三省、自我精进的反思力，涵养下沉一线、靠上服务的亲和力，形成阳光透明、于法可依的公信力。

四、实施干部职工轮岗交流。着眼大应急对各科室业务融通的迫切需要，强化轮岗锻炼，根据工作需要和干部队伍实际，对在现职岗位工作超过3年的中层干部和一般干部进行轮岗交流，做到中层干部1个周、一般干部1个月适应新岗位工作。

五、举办“双流应急大讲堂”。紧扣党的建设和监管执法、防灾减灾、应急救援等业务工作开展复盘研讨，年内局领导、中层干部不少于2次交流。

六、持续开展读书分享活动。干部职工自觉研读局上统一购置配发的《法理学》《应急管理十二讲》《地方应急管理》等书籍，局领导和中层干部要带头读书，每季度开展1次读书分享活动。

七、提升闭环抓落实能力。强化闭环管理，每个干部职工对各自牵头负责的工作要做到心中有数、心中有底。要严格执行每周、每月、每季度推进重点工作和复盘重点工作制度。

八、提升顶层设计和整体统筹能力。坚持每个科室都是安委办、应急委办、减灾委办，超前谋划、高效统筹，充分发挥牵头抓总作用，认真履行安全监管和应急管理综合协调机构职能，切实把关口前移、重心下移和“打补丁”的工作做到位，守住城市安全本底。

九、强化风险意识。现代社会风险聚集度在超大城市呈正向关系，要清醒认识成都和双流“十四五”期间面临的安全监管严峻形势，每个干部职工要始终抓住工作中“想不到、管不到、治不到”的薄弱环节，认真落实应对处置措施。

十、坚决守住底线红线。要正确认识家国关系，没有国就没有家；要正确认识个人和集体关系，集体利益高于个人利益；要正确认识个人和组织关系，个人工作服从组织安排；要正确认识同事关系，相互成就、彼此关照。经常出现场，直面伤亡，要增强感同身受的同理心同情心和悲天悯人情怀。要牢记初心使命，正确对待权力，严守党纪国法和政治规矩，熟悉工作流程，严格请示报告制度，避免犯颠覆性错误。